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2016.5.14政大校友回娘家活動報導

適逢政大回娘家活動,政大企管系與企研所共同合辦了這場校友回娘家活動。20160514活動開始即是策略大師司徒達賢老師的演講。
畢業多年的學長姐,聽聞是司徒老師的演講,紛紛趕緊上線報名。
回憶起當年上司徒老師的課時,沒有先預習老師要上的內容。
皮就要繃緊一點囉!
抽名片問問題,這是學長姊們最難忘的課堂時刻。
但所幸這次的演講不需要抽名片問問題。
看看大家專注的模樣

本次演講的主題是司徒老師的新書,透過『聽說讀想的修煉』這本書的分享,司徒老師精闢詳述個案討論與學習的好處,以及個人如何透過個案研習去強化獨立思考的能力。
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放眼創新 盛治仁企管系分享跨足觀光經驗

雲朗觀光集團總經理盛治仁(左)出席企管系CEO論壇分享創新領導經驗。照片提供:企管系。
雲朗觀光集團總經理盛治仁(左)出席企管系CEO論壇分享創新領導經驗。照片提供:企管系。span>

【校訊記者楊宛樺報導】著眼「創新」逐漸成為企業經營的重要趨勢,企管系CEO論壇6日邀請雲朗觀光集團總經理盛治仁分享帶領自己帶領企業度過品牌老化危機、注入創新活力,甚至跨足歐洲市場的心路歷程。他強調,學校所學固然重要,但學習思考解決問題的方法更重要。

先後在學界、媒體界、公部門服務,盛治仁笑說,自己沒想過會進入企業界,但相關經驗的不足並不影響他推動創新改革。接任總經理不久,他便發揮自身專長、設計問卷調查員工的幸福感,隨後逐步改革人資制度,終於打破飯店業長期以來極權式管理的窠臼,為企業帶來雙向溝通、明亮而充滿活力的創新氣息。

面對部分飯店業者在加劇的市場競爭中削價以求生存,盛治仁卻認為不應一味將「物美價廉」觀念奉為圭臬,企業應努力加值創新、打造品牌力。他回想,七年前公司由另一家老化品牌轉型,就一直嘗試創新突破,包括選擇海外據點時也秉持這樣的精神,「我們想闖闖看,捨棄障礙較低的中國,前往風險與難度高的歐洲。」

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旅遊新創崛起 CEO論壇探討新興創業的定位

NiceDay執行長嚴寬行(中)、RTM泛旅遊創辦人鄭佑軒(左)與企管系主任黃家齊對談。攝影:李易儒。
NiceDay執行長嚴寬行(中)、RTM泛旅遊創辦人鄭佑軒(左)與企管系主任黃家齊對談。攝影:李易儒。
許多學生參與CEO論壇。攝影:李易儒。
許多學生參與CEO論壇。攝影:李易儒。

【校訊記者李恩報導】企管系12日舉辦CEO論壇「新思維創新旅遊服務」, NiceDay執行長嚴寬行及RTM泛旅遊創辦人鄭佑軒和企管系主任黃家齊同臺探討旅遊新創議題,業者都肯定,政大雖然沒有旅遊相關科系,但卻是近年來旅遊業很重視的「策略性人才庫」。

「在創業之前,要先想好目標以及族群在哪裡?」紙本宣傳量下跌後,嚴寬行看準網路資訊的整合市場,並明確鎖定25至40歲的女性族群上線販售產品, 2015年達成15億銷售額的成績。

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2016-HSBC/HKU Asia Pacific Business Case Competition

2016-HSBC/HKU Asia Pacific Business Case Competition
校內初選時間: 2016.4月底 (政治大學)
香港比賽時間: 2016.5/31-6/3 (香港大學)
心得分享人: 國貿四 彭文蔚 Ally 101301057

0.HSBC
(圖為第一天下午分組跑香港大地遊戲前全部參賽者的合照,可以結交各國好友!)

HSBC的Case比賽可以說是我整個人生中最充實收穫最多最inspiring的幾天了! 所以請學弟妹一定要把握這次超級棒的機會,在短短的幾天內學到玩到交到很多朋友!

因為另一個隊員Connie的心得中已有給學校、老師等外部資源運用的建議,因此我將敘述和賽前準備相關事項,若學弟妹想知道更多這次比賽的收穫,歡迎再找我聊聊! 以下我想把賽前準備分成2部分來敘述,有不完善之處可以再問我!
1. 報告架構
2. 時間掌握與分工

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